Hacer las preguntas adecuadas ayuda a los clientes y a los coaches a hacerse una notion clara de la situación. Además, ayuda a desarrollar soluciones aplicando herramientas que cambian la mentalidad para que el cliente alcance el resultado deseado.
Gracias Victor, siempre muy valiosos tus excelentes aportes, veo a través de esta ventana al conocimiento y la actualidad una oportunidad de aprendizaje para no paralizarme , ni retroceder. Sabes como como Venezolano que nos enfrentamos a escenarios muy volatiles, inciertos, complejos y ambiguos, no podemos paralizarnos, pero la pregunta en este caso es: ¿Podemos integrar este escenario tan particular , a las preguntas que mencionas, puesto que en situaciones de disaster con sus dos caras (oportunidad vs Peligro) ,la mente de la gente esta gastando energia en sobrevivir a las condiciones descritas?
Recopilar información es recoger datos. Desarrollar es ser curioso y va más allá de los datos. Tiene que ver con explorar y descubrir lo que es importante para la otra persona y alinearlo con los resultados que se deben obtener.
Te ayudará a desarrollar la agilidad mental para hacer la pregunta precisa, en el momento preciso, que ayude al cliente a descubrir sus limitantes, motivarlo para dar los siguientes pasos, ayudarlo a encontrar opciones y a enfocarse en el logro de sus metas. Las 250 preguntas expuestas en esta guía provienen de la experiencia adquirida en nuestra práctica profesional como COACHES DE ALTO IMPACTO y de una recopilación de nuestros maestros y mentores que nos han enseñado a lograr resultados increíbles en nuestra carrera profesional. Si quieres conocer más acerca de nuestro trabajo como Coaches y Expertos en PNL (Programación Neurolinguística) da simply click en los enlaces de abajo. Atentamente,
Es especialmente importante desafiar o metamodelear(dícese del acto de desafiar con preguntas del metamodelo) al otro cuando hay una eliminación empobrecedora de su potencial.
Muy interesante el listado de preguntas. Considero que el arte de preguntar es la foundation del equilibrio y la felicidad. ¿Cómo podría imprimir o copiar esta información para estudiarla?
An announcement of distinction between two states. Employed in the context of gap Assessment, where the distinction between the
De esta forma serás más fuerte para dar los pasos hacia tu meta y objetivos. Para graficarlo: ¿Qué tengo que aprender cuando las cosas se dan de esta manera?
Preguntar de forma que ayudemos al cliente a reflexionar, replantearse y pasar a la acción es lo más importante en coaching. En el proceso de coaching debemos considerar que las personas tienen recursos y soluciones a los temas que plantean, sólo que es posible que todavía no hayan encontrado estas soluciones (lo que diferencia al coaching del mentoring), por lo tanto, creemos que ellos pueden encontrar respuesta para conseguir sus objetivos profesionales y personales.
Las preguntas abiertas invitan a realizar una reflexión y una explicación. Son ideales para prolongar o abrir una conversación
Sin embargo, a medida que los líderes adquieren experiencia como entrenadores, también tienden a encontrar estas preguntas como una forma útil de ayudar a otros a desarrollarse al trabajar en conversaciones cotidianas.
Siempre habrá puntos en una conversación donde un líder necesita sugerir alternativas, desafiar a los empleados a pensar u ofrecer recursos para ayudarlos a desarrollar un prepare feasible.
En el proceso de coaching es essential explorar las metas y objetivos de la persona para identificar sus motivaciones y aspiraciones. Aquí tienes una lista de preguntas clave:
Contribuir directamente a identificar los problemas y retos exactos a los que se enfrenta preguntas coaching el cliente.